Quello che i manuali non dicono: l'esperienza sul campo di una startup innovativa
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Data
2014-04-07
Autori
Ridi, Andrea
Titolo del periodico
ISSN
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Editore
Abstract
Creare una startup innovativa è un mix di competenze tecnico, manageriali di notevole complessità. Usualmente le strade descritte nei libri di testo e nei corsi di tutoraggio rappresentano solo delle linee guida che non sempre sono applicabili.
Partendo dall’esperienza maturata all’interno di Impara Srl, spinoff del CNR, si sono affrontati i maggiori temi di interesse di una startup con un approccio pratico e operativo dato dall’esperienza vissuta sul campo. In particolare sono state ripercorse le fasi importanti di Impara e le scelte strategiche al fine di avere un caso concreto con cui confrontarsi.
Durante l’intervento inoltre sono stati approfonditi i temi della tutela della proprietà intellettuale, l’apertura verso il mercato domestico ed estero, la finanza e tutti quelli altri aspetti importanti per il corretto sviluppo di una startup.
Descrizione
Keywords
spinoff , decision making , business model , diritti di proprietà intellettuale , startup